其实我是一直用百度的，不过自从上大学之后用Google开始多了起来，也许就是受到了李开复老师来到中国的影响吧，我一般会两个搜索引擎一起用，经常会对比搜索结果，更喜欢Google的搜索引擎，因为我搜的东西基本上是专业的东西，Google的结果会更让我满意一些。

最近Google把服务器搬到香港去了，我辈也不是什么互联网评论家，所以也发表不了任何意见，只是觉得挺可惜的。我现在用的Google的服务业不少，生怕有一天，Google的其它服务被GFW给屏蔽了。好在也练了一点翻墙的功夫，就算被屏蔽了，也不怕。

回到正题，百度与Google相比，差距在哪里呢？我觉得是用户体验，也就是Google给我的体验更好一些，所以我更喜欢用Google一些。百度除了搜索之外也有很多产品，但是一般我也不用，但是Google却不同，我用了他的企业APP套件，GMAIL，翻译，地图，CODE，AdSense……每一项服务都让人惊喜，并且都是有高粘度的服务。

百度其实也是很优秀的，只是不喜欢太多的推广链接在实施内容之上，太影响使用了，如果有一天百度能和Google一样好，我想我也会更多用百度的。

不说那么多了，如果谷歌真的走了，也没啥，天要下雨，娘要嫁人，随他去吧……

在网上看到的【谷歌墓志铭文言版】未睹棺椁先哭君

谷歌者，初非汉民，西夷也。父Google，米国人，世代商贾，积财以万亿计，富甲一方。唯斯慕孔孟之道，羡华夏文明，不远万里之劳，举家而迁我。更易姓名，号“谷歌”，取父谐音故也。

谷歌既立，以排忧解难为己任，济弱扶贫为天责，兼之聪敏非凡，有所问，无不通达。虽少年，已自成人，能取进士第，崭然见头角。又怀古风，常曰“不作恶”，万难莫屈。众谓Google有子矣。

忆其全盛时，俊杰廉悍，贤人雅士，无不归心。议论证据今古，出入经史百子，踔厉风发，率常屈其座人，名声大振，一时皆慕与之交。诸公要人，争欲令出我门下，交口荐誉之。

然江海有信，云雨无常，君子易伤，小人难欺。

谷歌即壮，声名震天。有恨其才胜己者，或罗织罪名，损益于上。上不查，怒谷歌无礼，有怨言，闻于乡里，众始轻之。群氓见此，复编织罗列其事媚于上，上憎益甚。比一岁，责有司困之，限其授受邻与，几乎断其给养。谷歌始惧，然坚贞如故，不改初衷。唯手指其心，数日而亡。

呜呼！士穷乃见节义。今夫平居里巷相慕悦，酒食游戏相征逐，诩诩强笑语以相取下，握手出肺肝相示，指天日涕泣，誓生死不相背负，真若可信。一旦临小利害，仅如毛发比，反眼若不相识，落陷阱，不一引手救，反挤之，又下石焉者，皆是也。此宜禽兽夷狄所不忍为，而其人自视以为得计，闻谷歌之风，亦可以少愧矣！虽周公再世，下季不死，恐犹不能及也！

谷歌前时少年，勇于为人，不自贵重顾藉，谓功业可立就，故坐孤困。既困，又无相知有气力得位者推挽，故卒死于穷裔。材不为世用，道不行于时也，诚可怜哉！使谷歌在中土时，自持其身，上顺天子，下惠百官，虽有僭越，亦自不斥。斥时，有人力能举之，且必复用不穷。然谷歌斥不久，穷不极，虽有出于人，其处事宣理，必不能自力，以致必传于后如今无疑也。虽使谷歌得所愿，为将相于一时，获朝野之青睐，以彼易此，孰得孰失，必有能辨之者。

谷歌以西元二〇〇六年生，二〇一〇年卒，方四岁而夭。其父Google甚思之，乃运尸复还米国，归葬先人之地。谷歌有子男二人：长曰开复，早亡他乡，另谋生计。次男允，勉励于中土。余子皆幼，尚不足道。其得归葬时，旁人无所送，唯“网民”相随也。“网民”有节概，重然诺，与谷歌结交，谷歌亦为之尽，竟赖其力，葬谷歌于万年之墓。又将经纪其家，庶几有始终者。

铭曰：是惟谷歌之室，既固既安，以利其嗣人。

——————————————————————

云山苍苍，江山泱泱，谷歌之德，山高水长！谷歌，一路走好！

对于成功，不仅仅是对名利的追逐，不应该完全用世俗的价值观去衡量成功与否，而是实现自己的价值，关爱自己身边的人，给这个世界带来更多的影响力，用自己的力量去感染周围的磁场。当你某一天逝去的时候，你的墓志铭上应该撰写的是对你最公平的评价。成功的定义应该是多元化的。

●成功箴言之一：自信不失谦虚，谦虚不失自信。母亲告诉他，“不只要好好学习，还要改掉骄傲的毛病。自夸是要不得的。谦虚是中国人的美德。”使得开复懂得如何在谦虚和自信中保持平衡，而不会在自卑或自负中跌倒。

●成功箴言之二：天赋就是兴趣，兴趣就是天赋。他发现在选修的计算机课上，有着惊人的天赋。往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时，他早就把程序写完而无所事事。后来，他发现他像发疯一样爱上了这门学科。在大学二年级时，他自己做出了一个惊人的决定，“转系！”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是，他听从了内心的选择，还是选择了计算机专业。而这个决定，改写了他一生的轨迹。

●成功箴言之三：思考比传道重要，观点比解惑重要。他的系主任Haberman告诉他，读博士的目的，就是要做出世界上一流的博士论文。至少在本领域是世界顶尖的。他还说“做出一流的博士论文，也不是读博士的最终目的。而是你在读博士的过程中，获得一种思考的方法，而这种方法将使你在任何一个领域，都获得顶尖的成功！”李开复关于统计学方法做出的语音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础。而李开复也在博士生涯中，学会了解决问题，拥有了战胜困难的勇气。

●成功箴言之四：我不同意你，但我支持你。师从博士生导师罗迪。他最终发现，专家系统是有严重局限性的，无法延伸到做不特定语者的语音识别。他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望。当他把想法告诉导师，罗迪告诉他，“我不同意你，但是我支持你！”这样的说法让李开复备受感动，成就了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评为《商业周刊》最杰出创新。

●成功箴言之五：挫折不是惩罚，而是学习的机会。他把失败当成了学习的机会，因此获得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中国以后，做了上千场的演讲。这无疑得益于学生时代的练习。

●成功箴言之六：创新不重要，有用的创新才重要。他的团队发明的三维浏览器，在市场上失败，整个团队和产品被公司廉价卖掉。这时，他又发挥了“从挫折中学习”的反省。他理解了，仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。创新必须是针对用户的，必须是有用的。做产品的管理，必须把用户放在第一位。

●成功箴言之七：完美的工作，成长兴趣，影响力。他深深地体会了一个完美工作的标准，那就是自己有浓厚的兴趣，能有成长的空间，并具备一定的影响力。他怀念着在中国研究院的兴趣，还有在刚调回美国的学习，但是他期望着有更大的影响力。当他发现谷歌将开始在中国创建时，他主动找到了谷歌CEO施密特，并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高兴，在一个月之后就给了李开复OFFER。李开复说，当你遇到喜欢的工作机会，不需要任何的迟疑，而需要积极主动来争取。因为这样的机会往往炙手可热，一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。

●成功箴言之八：用勇气改变可以改变的事情。2005年，是李开复的转折年。他没有想到，一次普通换工作的经历引发了一次地震。微软的诉讼使他陷入了人生最低的低谷。对他的虚假负面报道铺天盖地而来。但是，他想到了他一生的座右铭：用勇气改变可以改变的事情，用胸怀接受不能改变的事情，用智慧分辨两者的不同。

●成功箴言之九：做最好的领导，让员工做有兴趣的事。谷歌公司聚集着世界上最天才的工程师们。如何管理这些“天才”，是摆在李开复面前的另一个课题。李开复非常推崇“放权”式的管理，他深知在以创意为主要生产力的公司里，不能严格地恪守那些死板的规定。他可以让员工自己提出研究的方向。大家讨论决定。也可以让员工用20%的时间做自己喜欢的项目。他甚至可以让员工对公司提出建议。如果合理就采纳。谷歌里自由的环境非常有名。作为管理者，他主要是在公司战略、每年的目标、合作伙伴、总部沟通上努力，其他的时间，他更是一个企业文化的维护者、公司的发言人、员工的教练。

●成功箴言之十：价值不是你拥有多少，而是你留下多少。什么是成功？是否拥有了名利就算成功。对此，李开复回答，你的价值不是你拥有多少，而是你留下多少。当他的一个同事赚够了钱而发现失去人生目标时，才意识到，人生的价值在于贡献，和对他人的影响。

李开复曾经有过一个独特的梦想，就是在中国创建一所一流的，有世界影响力的私立大学。他甚至身体力行地为此多方奔走。但是最终因为种种原因没有成功。但是他并没有气馁，而是用另外的方式实践梦想。他说：“我不能改变教育，但是我可以帮助学生。”他给中国的大学生写信，写书，办了“我学网”，每年面对十万学生做演讲。在帮助学生的过程中，李开复看到中国大学生的成长。他说，他曾经想过自己的墓志铭应该有科学家或者企业家的注脚。但是，他说他现在已经没有这种想法，如果他的墓志铭上有热心教育者的字样，他会感觉到内心的温暖。

Gmail已允许用户使用第三方SMTP（简单邮件传输协议）服务器发送邮件。　　
不少用户用Gmail管理自己所有的邮件帐户，而Gmail的 一个缺点是，不能通过第三方SMTP发件服务器发送邮件。因此，所有Gmail代表其它邮箱发出的邮件，都会显示一段提示：“此邮件由Gmail代表（你 的其它邮件地址）发送”。收件人会因此而迷惑，不知道应该回复邮件到哪个邮箱，您的Gmail邮箱，还是其它邮件地址。

Google本周四发表官方博客撰文称，这一功能让许多用户不满，因此Gmail对此做出改进，允许用户通过第三方SMTP服务器发送邮件。要启用该功能，在Gmail的“设置”里选择“帐户”选项，然后从“用这个地址发邮件”选项区选择“修改信息”，并从中选择“使用其它邮件提供商的SMTP 服务器”即可。

　　据悉，谷歌音乐搜索屏蔽了其他国家和地区的IP访问权限，这一措施自从去年8月推出测试版开始就已经实施。

　　当天下午，谷歌宣布其音乐搜索已经与包括华纳、索尼、百代以及环球等上百家唱片公司签下合作协议，并同时发布了谷歌音乐搜索正式版。

　　对于屏蔽其他国家IP访问的原因，林斌暗示”与版权和协议有关”。

　　”由于中国互联网的特殊情况，盗版比较严重，因此类似ITunes的服务在中国很难成功，唱片公司也无法获得收益。因此，谷歌的音乐搜索服务模式解决了这个问题，可以让唱片公司、谷歌、巨鲸包括用户等多方共赢。”林斌表示。

　　此外，据了解，谷歌音乐搜索服务由巨鲸音乐网提供，双方与去年开始合作。收入主要来自下载页面和播放页面的广告，由巨鲸音乐负责发布，并与唱片公司分成。谷歌并不从中获得直接收入。

　　林斌告诉腾讯科技，谷歌的目标是通过音乐搜索获得流量。不过，对于自去年开始提供服务后，音乐搜索给谷歌带来的流量增长情况如何，林斌没有提供具体数字。他只是表示，”符合当初对测试版的预期。”(文/咚咏)

据技术新闻网站Electicpig报道，Google将在今日公布Gmail新属性。尽管未透露细节性信息，但Google的一位发言人表示，Gmail此项新特征将具备欧洲多国语言的功能。

Google首谈该项服务是在2004年的4月1日，乃至整个行业都认为这只是迎合愚人节气氛的一个笑谈而已。

Google在改进现有的网络邮箱市场方面起到了相当大的推动作用，它提供了几乎没有限制的网络存储空间，关注可用性，使用Ajax技术等。然而，Google的发展并非总是一帆风顺的，最近的一次储运损耗就让很多专业用户恼火，他们在即时信息服务Twitter中抱怨其服务，并称之为“Gfail”。

另外，Google最近也受到了监管机构的关注，起因是非营利性电子隐私信息中心(Epic)向美国联邦贸易委员会投诉Google的包括Gmail在内的相关电脑服务。Epic主要关注于Google并未将其服务器上的信息解码。

不过无论如何，Gmail的服务范围已经超出其核心消费者市场的范畴，开始面向企业用户。3月初的时候，软件技术运营商Serena软件公司表示将在数小时内将公司700名员工的邮箱由Outlook转向Gmail，以期节省费用并改进工作效率。

内存业者表示,Google由于饱受电费调涨之苦,一直在苦寻解决之道,近期看中SSD节省电力优势,遂决定将美国总部部分服务器机种,由传统硬盘改换成 SSD机种作为储存接口,此笔SSD大订单由英特尔雀屏中选,其中控制芯片是由Marvell提供,预计在第2季度末以前出货,这可说是SSD和NAND Flash产业重要里程碑.

内存业者指出,虽然目前SSD受到NAND Flash特性技术限制,在写入技术上有先天障碍,但Google所更换服务器机种是以储存数据为主要功能,几乎是数据存放进去之后,就不需再重复写入,因此,可巧妙避开SSD写入数据达一定限度时,恐面临数据流失的瑕疵.

控制芯片业者指出,SSD算是2008年崛起的产品,亦是NAND Flash产业最重要杀手级应用,原本要从金字塔顶级的高阶计算机切入,吸引商务人士换机,但却意外在低价计算机市场最先普及化,从4GB、8GB到 16GB机种切入市场,而SSD在高阶市场另一块商机,就是服务器应用,如今由Google扮演开路先锋角色.

控制芯片业者表示,这批控制芯片是由Marvell提供,这一块商机是台系NAND Flash控制芯片设计公司亟欲切入之处,这也说明当NAND Flash从过去随身碟和闪存卡应用走入SSD领域后,台系设计公司面临的竞争对手,也扩大到国际级业者.

事实上,在闪存卡和随身碟应用上,其中的控制芯片几乎都是由台系设计公司掌控,但到了SSD应用后,加入大批PC产业和硬盘产业高手,未来市场竞局将鹿死谁手,恐怕还是未定数.此外,内存业者也表示,受到英特尔接获Google在SSD市场大订单影响,第2季度高容量芯片供货恐将减少,SSD应用对 NAND Flash产业供需影响力道,未来将越来越明显.

　　Google称,未来数周内其网络办公软件Google Docs的用户将可以在离线状态下进行文档编辑操作,推出这一新增功能主要是考虑到在飞机和火车等网络覆盖盲区的应用.Google Docs目前的离线功能仅限于在本地电脑上临时保存文档修改内容,在恢复网络连接后系统会自动与Google服务器完成同步.

　　Google产品经理肯·诺顿(Ken Norton)表示,在推出Google Docs的离线编辑功能之后,无论是用户在飞机上,还是在印度,都能够使用Google Docs.诺顿表示:“网络软件是软件的发展方向.人们将在网站和网络应用上从事越来越多的基础性工作.”诺顿称,Google Docs并没有像消费者希望的那样,同微软同类产品进行竞争.他说,消费者正在向“云计算”转移.由于一些地区还没有互联网接入,因此Google推出了网络办公软件的离线编辑功能.

　　微软产品经理亚历克斯·佩恩(Alex Payne)对此表示,Google此举恰恰表明,该公司没有充足的理由让用户从桌面软件转移至网络软件.佩恩说:“拿着一件事情作为范例,就说所有的消费者都将会采用网络软件的说法过于天真.微软的Office用户数量超过5亿,无论是微软推出桌面软件还是网络软件,都将会向用户提供充足的功能和选择.”

　　佩恩还表示,Google一直在标榜所有的软件都将会如何采用云计算,但是该公司却又食言,开发出了一款离线的产品.佩恩说:“我们并没有讲未来一定是桌面软件,或者一定是网络软件.我们在两个领域都投入了巨资.”

　　微软此前已推出了网络产品Office Live Workspaces,用户可通过网络存储和共享文档,但与Google的Docs有所不同,后者还提供网络编辑功能,而微软产品却不具备此项功能.尽管当前微软和Google都不承认两家公司正在office工具市场展开激战,但市场分析师认为,一场冲突将不可避免.在线存储服务服务公司Box.net首席执行官阿隆·列维(Aaron Levie)说:“微软已清楚的意识到,Google正在蚕食微软的原有业务.”