<Date: 2010-01-04>
<Author: 阿泽>
<Category: 成长随记>

今天是创业培训开课的第一天,虽然天气有点冷,但还算晴朗,为了到教室能占一个靠前一点的座位,我和楚亚鹏一大早就骑车赶往教育学院。今天课程的主题是《导论:如何成为一名合格的创业者?》、《创业成败规律与案例分析》,由陕西教育学院副院长文明博士后为我们讲授,文教授看上去还比较年轻,但是资历很深,有很多荣誉和丰富经历,和毛主席是乡党,也是湖南人士。
虽然离开学校才不久,也就半年光景,但是感觉已经好久没有上过课了,坐在阶梯教室的课桌前那种感觉,真的是一种无法用言语表达的感受。文教授讲的东西很细,先讲了一些总结性的创业要素,如创业者必须具备的品质,创业与打工的区别,创业者失败的原因……并且配合了很多生动的案例。其实世界上很多东西本质都是相同的,例如创业着需要具备的很多东西也就是一个优秀的人所具备的素质,无论是创业也好,打工也罢,做到优秀和卓越都是没有错的,反思一下自己,其实自己做的还很欠缺,以后得多加努力。笔记做了好几页,好久没有用笔写字了,发现自己的字简直奇丑无比,看来最近是不是应该计划练练写字了,要不然可真见不得人啊。
今天文教授也提到了一个观念:“心有多大,舞台就有多大”,这是我最喜欢的一句话,其实现在想想,对于这句话我悟的还不够,心不仅仅代表的是野心,更重要的是胸怀,还有责任心、恒心、虚心、自信心、良心……我的舞台有多大?就等若干年之后,让时间和经历告诉我答案吧。
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本文来自: 培训第一天:怎样成为一名合格的创业者?
<Date: 2009-07-28>
<Author: 阿泽>
<Category: 成长随记>
2009年7月24日——2009年7月25日,我和张好运同学在玉祥门内的台湾大酒店参加了康盛创想举办的站长俱乐部“社区运营培训活动”。这次活动举办的相当成功,康盛创想副总裁李明顺、百度联盟发展部产品运营经理徐嘉、世纪互联网副总裁许广彬、《站长》俱乐部负责人张翔、化龙巷站长钱钰、大学生网亢焜等出席本次活动。古城热线、华商网、西部网、U9游戏网、西线风景、西安妈妈网等近百名网站代表参加了本次活动。

朱泽、张好运与李明顺的合影
本文来自: 满载而归:Comsenz站长俱乐部“社区运营培训活动”西安站!
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<Date: 2008-03-30>
<Author: 阿泽>
<Category: 名人风范>
我在蒙牛创业的8年间,最重要的事就是培训,最累的事也是培训。我走到哪就培训到哪。如果不能把你的员工培训到你想达到的标准,你就难以达成目标。即使在成立之初,企业最困难的时候,我们每星期仍组织学习会,主要有两个内容,一是信息沟通,二是培训。顺便说一句,我们历来重视沟通,蒙牛企业文化中有“四个98%”:资源的98%是整合,品牌的98%的是文化,经营的98%是人性,矛盾的98%是误会。 团队建设是培训的重中之重。我告诉团队成员:如果蒙牛是某一个人的蒙牛,或是某些人的蒙牛,那蒙牛就失败了;如果蒙牛是几十万、几百万、上千万以至上亿万人的蒙牛,这才是我们心中想的那个伟大的蒙牛。为此,我们一创立便定下了两条基本原则:中高层领导的直系亲属一律不准进企业;中高层领导一律不准往企业塞人。除此之外,我们企业形成了“三准三不准”的规则:只准上级请下级吃饭,不准下级请上级吃饭;只准上级给下级送礼,不准下级给上级送礼;只准上级给下级拜年,不准下级给上级拜年。也就是说,“经营人心”的方向是向下的。 我们不仅培训员工,也培训股东,培训经销商,培训合作伙伴。企业还没成立,我就写出几句话:“股东投资求回报,银行注入图利息,合作伙伴需赚钱,员工参与为收入,父老乡亲盼税收”。这几句话主要是告诉企业生态圈里的所有成员,在记住自己利益的同时,永远不要忽视别人的利益。股东不要认为自己投了钱,就可以高高在上;员工不要以为自己付出劳动,就可以惟我独尊。 包括我捐出全部股份创立“老牛专项基金”,也是想把自己奉行的“财聚人散,财散人聚”的经营之道“克隆”到我的百年之后。当然,做出这样的“示范动作”,我自认为也是一种“培训”。 这世界不是有权人的世界,也不是有钱人的世界,而是有心人的世界! 焦点话语 “未来5到10年中,99%的中小企业都将会死掉。” ——中国太平洋建设集团有限公司任董事局主席严介和在“香山华佗论箭”上抛出了这一观点。 “中国企业家十年前的最大挑战在于占据机遇、把握机遇,现在的最大挑战在于是否能够拒绝诱惑。” ——上海巨人网络科技有限公司董事长史玉柱在被问到“巨人强调要专注网游产业,这是否是对多元化的一种矫正”时如此答道。 “回想我们那一代企业家的创业经历,更多是缘于商业环境的制约与约束。我自己领悟出的道理有两个:不在改革中成为牺牲品,有理想而不理想化。” ——联想控股有限公司总裁柳传志在回想起创业的经历时感慨万分。 “雅虎曾经代表了一个时代,是整个互联网的一个符号化的公司,但是现在却因为管理思路的错误导致今天如此结局。原因在于杨致远的管理思路过于传统,因为互联网不相信传统,互联网公司的管理完全应该是颠覆性的,要做疯狂的事情。” ——搜狐公司董事会主席兼首席执行官张朝阳预测,杨致远处于西方的华尔街体系思维下,他将顶不住压力,雅虎最终或逃不出被卖掉的命运。
本文来自: 牛根生文章:培训,是最大的福利