开博也好几年了，不管是原创的还是转载的也发布了几百篇文章了吧，有的时候翻开看看竟然还能感觉到有点小成就（别笑我自恋哦:D），那我为什么要写博客呢？关于这个话题，曾经也看过有好多朋友写过，每个人都有每个人的故事，今天我也来说说我的想法吧，总结下来一般出于以下几个动机：

1、记录看到的好东西

像我这样经常在网上瞎逛的人，平时看到什么好东西就会激动的不得了，例如一些WEB技术的小技巧啦，搞笑的东西啦，还有一些关注领域的精品文章啦，做人的道理啦等等……好东西当然不能独享，所以转到博客上，可以让朋友方便的看到，发个网址就可以啦，多洋气！~

2、无聊的时候写写心情，记录生活

看别的写的东西看多了，就也想自己写点东西，虽然文笔不好，所以就得多家练习啦，有的时候就逼着自己写点东西，记录记录，为了忘却的纪念，也为未来能够出口成章、下笔如有神!~

3、交朋友

有的人觉得做网站是为了赚钱，赚钱最直接的方法就是放广告，我却发现做网站还可以交朋友，我总觉得广告在页面上影响美观，也许是自己的美术功底太差了，曾经也试着放了下谷歌的ADS广告，但是觉得太丑了就立马撤了下来，再者网站也没有啥流量，放上面也没有几个钱，就不放了。我觉得做我这个博客最大的乐趣就是交换友情链接，先有情，后链接，呵呵，确实交到了不少业界的朋友。

其他也没有啥目的了，我们这些平头小老百姓，也不指望被出名一把，还是老老实实干好本职工作，为了变成房奴而努力！~呵呵，许个小愿望：但愿2013年前能买上一套属于自己的房子！~加油吧，阿泽。

本文来自: 我为什么要写博客？

好久没有写日志了，这年也快过完了，也没有个大家写的什么拜个年，真是不应该，趁着现在还没到正月十五，赶紧给大家拜个年啦，恭喜朋友们在新的一年里：心想事成，万事如意，上学的、上班的、做生意的、做事业一切都顺顺利利。

借用一下木子李拍的照片：大红灯笼高高挂

http://www.muzili.cn/?blogID=413

本文来自: 年快过完了，给朋友们拜个晚年！

　　在互联网领域创业的人越来越多，但究竟怎样才能打造出成功的互联网产品，一直存在着理解的误区，也困扰着很多创业者。
　　从我个人多年的实践中，我认为互联网产品有几个容易被忽视的特点：第一，互联网产品要有一个灵魂，要符合相关领域的游戏规则，能打动用户的心。如果这一点没做好，产品外观做得再华丽，后台再强大，也很难成功。打动用户的心，这好像是废话，但也最质朴，很多产品其实不是在真正满足用户需求，而是在发明或幻想用户需求，甚至逆着用户需求在做。像国内很多SNS网站都模仿Facebook，尽管很像，但都不太成功，而开心网摸对了用户的脉，中国互联网用户上SNS实际是以开心、娱乐为主，简单、容易上手、好玩的小游戏就打动了用户。
　　第二，互联网产品需要不断运营、持续打磨，好产品是运营出来的，不是开发出来的。而传统的软硬件产品都有个物化的载体，不可能经常改，比较稳定。互联网产品的本质是服务，就是通过某种形式的桥梁和窗口把服务传递给用户，由于用户的需求不断在变，产品就要随时调整。早些年微软的Windows XP比较成功，因为在传统软件时代，用户需求不多，厂商很容易能了解到；到了互联网时代，闭门造车出来的Vista就不可避免的失败，用户需求变化太快了，厂商对此没有把握。
　　产品一定是让人去用的，不断根据用户反馈去修正。现在很多人都在讲“以用户和市场为中心”，但实际上还是“以公司为中心”。我曾经看过一家大公司的内部报告，说要做一个IM产品打败腾讯，说可以为自身带来什么价值，可以整合内部产品等，但从头到尾没有涉及能为用户创造何种价值。这种出发点必然决定失败的结局。
　　我认为自己做客户端的资历比马化腾要深，但如果真的做一个IM产品，在产品细节和技术上可能比他做得好，但很难比他成功。我们俩的背景不一样，我做传统软件出身，而腾讯的创业团队是从做传呼的润迅出来的，之前就在做服务，这一点给了马化腾很大的帮助。这是一个分水岭，马化腾很早就掌握了互联网产品的规律，把它当成服务来做，持续改进。
　　无论你的想法高明与否，我认为都不如用户的选择高明。有了任何想法，不要奢望做到完美再推向市场，不如先简单地做出一点点，就拿到市场上做实验，一旦对了就迅速跟进，一旦不对调整的成本也很低。把用户作为试金石，集小胜为大胜。
　　从前面两点可以推出第三个特点，大家都说产品要做到专注和极致，对于互联网产品我感觉是“伤其十指，不如断其一指”。在产品方向上，一定要先学会做减法，而不是做加法。要先找对一个点做到极致，否则你什么功能都做，最后都不突出，没有鲜明的卖点。
　　如果你掌握了互联网产品的规律，可能你不用太多的人力，只要瞄准用户的需求点，同时在技术开发方面，采用“小步快跑，循序渐进，不断试错”的思路，我觉得就有可能会超过大公司。

本文来自: 周鸿祎：好的互联网产品是运营出来的

　　在互联网创业的第二阶段，仅靠“奇”则远远不够，要靠“以正合，以奇胜”。换句话说，中国互联网的创业者们在“奇”的玩法上绝对是世界级水准，但是在“正”的方面却是第三世界水准

　　【《中国企业家》网站专稿】最近，在中国互联网的一波又一波整治风暴下，“忧伤”正在成为一个热词。“忧伤”的背后，是互联网界弥散的一种巨大的不确定性和危机感。就像朱骏在微博里的言论，“网络一代是应该考虑大局中局小局的符合了。”特别对那些创业型的互联网公司而言，一股巨大的无力感正在酝酿、积聚。

　　但是，中国互联网的创业史向来不相信眼泪，也不相信忧伤，你唯一能相信的就是如何战胜这种“忧伤”。要战胜忧伤，你就必须提前一步洞察：这股风暴背后到底蕴藏着什么样的商业大变局？

　　我认为，硅谷策略大师杰弗里。摩尔关于“品类成熟生命周期”的说法同样适用于中国互联网，他把生命周期分为五个阶段：A阶段，早期市场；B阶段，成长型市场；C阶段，成熟市场；D阶段，衰退性市场；E阶段，生命终期。

　　中国互联网已经走过第一个十年，这一阶段的特征是，它最先吸引的是技术热衷主义者和理想主义者。在中国互联网第二个十年的今天，以这轮互联网整治风暴为转折点，中国互联网也许真正进入第二阶段——成长型市场，市场的增长率和利润率非常可观，不仅吸引了技术主义者的眼光，也吸引了传统厂商或主流公司的大规模进入。

　　最为致命的是，游戏规则正在发生的变化。在互联网创业的第一个阶段，它的关键词是“以奇胜”，互联网创业公司以一个IDEA成为财富英雄的故事比比皆是。另外，出奇制胜、打擦边球、流量至上主义、盗版潮流，以及创新缺乏、尾灯战略盛行等。笔者曾看到一个制作假发票的励志口号：以质量求生存，以掠夺求发展。这种类似的口号也可以用在不少互联网创业模式上，他们很重视用户体验的质量，也依赖于以盗版、涉黄、打擦边球等掠夺式的路子。

　　在互联网创业的第二阶段，仅靠“奇”则远远不够，要靠“以正合，以奇胜”。换句话说，中国互联网的创业者们在“奇”的玩法上绝对是世界级水准，但是在“正”的方面却是第三世界水准。对创业者而言，这也是进入主流的代价。事实上，这种“以正合”并不是高不可攀的目标，你可以在一些中国互联网的成功创业者身上找到这种“正”的基因。但是，当下，这是一种痛彻骨髓的反思：

　　反思一：化劣势为机遇。这是中国互联网创业者一个最关键的“正”基因，你很难想象中国这个版权保护这么落后的国家会成为最大的网络游戏市场，你很难想象QQ这种即时通讯会成为一个平台级的应用。他们通过创造克服困难实现机遇的商业模式，为自己找到了大机会，也为后来者制造了门槛。这是一种正向的利导思维，正如马云所说的，不能总是为失败找借口，而不为成功找方向。“中国互联网公司倒下多少家？5000家都不止！”

　　反思二：价值观的反思：先问是非，再问成败。这两天举办的冬季达沃斯上有一句反思的话“需要所有人反思价值观”。对中国互联网而言，也到了所有人反思价值观的时候。成王败寇，只以成败论英雄仍是我们的价值观主流。这方面，《中国企业家》杂志社长刘东华的说过一句话，或许是一种新价值观的方向：先问是非，在论成败。问清是非才能取得更持续性的成功。

　　反思三：不要做一个掠夺型的“产品挑选人”，要共赢。不管是硅谷，还是中国互联网，“产品挑选人”都是一个最杀手级的存在。“产品挑选人”的核心技能就是从众多想法中挑选出最关键的产品，并将之商业化。在第一阶段，掠夺型的“产品挑选人”几乎是大多数，在第二阶段，共赢型的“产品挑选人”才是主流。最近，我们对一轮VC的调查发现：新兴媒体类网络公司所受创伤最大，网络游戏基本不受影响，电子商务公司则更加炙手可热。而媒体类网络公司一向是“掠夺”式产品的高发地。

　　反思四：忘掉用户体验，发力技术创新吧。我曾经让谢文对马化腾、马云、陈天桥、李彦宏这四个大佬的互联网十年做过梳理，一个共同的基因是应用创新。说得更鲜明点，中国互联网公司都是用户体验高手，都是针对中国特殊国情而创新的高手。但是，在互联网创业的第二阶段，仅仅用户体验远远不够，相对杀入互联网领域的传统大佬而言，用户体验并不能构成关键性的门槛。你看央企大佬中粮在我买网、中粮生产队方面的用户体验创新就更能发现这种紧迫感。目前，“贸工技”仍是中国互联网创业的本质，接下来，技术创新者必然会获得更强悍、更有力的尊重。

　　在1月28日的达沃斯论坛上，德勤首席执行官James Quigley说，“谴责不需要智慧和勇气故无助于解决问题，我建议永远地结束谴责游戏。”这话如雷贯耳，中国互联网的创业史上，一向不是谴责游戏高手的天堂，它需要的是智慧和勇气并重的破冰者。

　　在中国互联网这个一向不缺乏“不确定性”的战场上，如果你还在玩谴责游戏，那么等待你的只是竞争对手的偷笑。

本文来自: 金错刀：互联网创业进入第二阶段

好几天没写日志了，今天铁了心一定要写一篇，15号是农历十二月初一，已经进入腊月了，算是一年里的一个重要关头吧，就在初一早上，我还去大兴善寺拜了拜菩萨，祝愿这个月能顺利一点，多忙乎忙乎，过个好年……其实我还是比较迷信的，呵呵。

自从钟胜辉离开KU6旗下的PHPCMS之后，我经常会去参观他的新浪博客，看看最近他有什么动态。很久以前就开始用PHPCMS，这个程序做的确实不错，虽然还有些说不清楚的小BUG至今还未解决，不过用着还挺爽，再加上出自西安，所以我对PHPCMS还是特别有感情的，也就比较关注钟胜辉的动态，他现在搞的CMSTOP最近一直也没有音讯，不知道这位大哥最近在北京怎么样了，还顺利不？

这两天又听说谷歌不退出，也在预料之中，这么大的市场份额可能这么轻易的就丢掉吗？

22号是腊八，大家别忘记吃腊八粥哦！

本文来自: 进入年关，大家都开始忙了！

前几天百度被黑的风波还没有散去，紧接着网上爆出消息说Google将要退出中国市场，看了网上的各种评论，有的说“谷歌”会被遗忘 地球离了谁照样转，还有的说谷歌要撤退，国人不欢送……我也不知道说什么好，只是心情比较复杂。前几天把李开复老师的自传看完之后，对Google也有的全新的认识，现在几天之类却发生如此之事，心中难免有些纠结，毕竟谷歌是李开复老师这几年在国内的心血啊，但是米国国务卿的言论也太过分了，商业归商业，政治归政治，个人觉得二者还是别太混了，要不然最终都会有牺牲品的产生。

不说那么多了，如果谷歌真的走了，也没啥，天要下雨，娘要嫁人，随他去吧……

在网上看到的【谷歌墓志铭文言版】未睹棺椁先哭君

谷歌者，初非汉民，西夷也。父Google，米国人，世代商贾，积财以万亿计，富甲一方。唯斯慕孔孟之道，羡华夏文明，不远万里之劳，举家而迁我。更易姓名，号“谷歌”，取父谐音故也。

谷歌既立，以排忧解难为己任，济弱扶贫为天责，兼之聪敏非凡，有所问，无不通达。虽少年，已自成人，能取进士第，崭然见头角。又怀古风，常曰“不作恶”，万难莫屈。众谓Google有子矣。

忆其全盛时，俊杰廉悍，贤人雅士，无不归心。议论证据今古，出入经史百子，踔厉风发，率常屈其座人，名声大振，一时皆慕与之交。诸公要人，争欲令出我门下，交口荐誉之。

然江海有信，云雨无常，君子易伤，小人难欺。

谷歌即壮，声名震天。有恨其才胜己者，或罗织罪名，损益于上。上不查，怒谷歌无礼，有怨言，闻于乡里，众始轻之。群氓见此，复编织罗列其事媚于上，上憎益甚。比一岁，责有司困之，限其授受邻与，几乎断其给养。谷歌始惧，然坚贞如故，不改初衷。唯手指其心，数日而亡。

呜呼！士穷乃见节义。今夫平居里巷相慕悦，酒食游戏相征逐，诩诩强笑语以相取下，握手出肺肝相示，指天日涕泣，誓生死不相背负，真若可信。一旦临小利害，仅如毛发比，反眼若不相识，落陷阱，不一引手救，反挤之，又下石焉者，皆是也。此宜禽兽夷狄所不忍为，而其人自视以为得计，闻谷歌之风，亦可以少愧矣！虽周公再世，下季不死，恐犹不能及也！

谷歌前时少年，勇于为人，不自贵重顾藉，谓功业可立就，故坐孤困。既困，又无相知有气力得位者推挽，故卒死于穷裔。材不为世用，道不行于时也，诚可怜哉！使谷歌在中土时，自持其身，上顺天子，下惠百官，虽有僭越，亦自不斥。斥时，有人力能举之，且必复用不穷。然谷歌斥不久，穷不极，虽有出于人，其处事宣理，必不能自力，以致必传于后如今无疑也。虽使谷歌得所愿，为将相于一时，获朝野之青睐，以彼易此，孰得孰失，必有能辨之者。

谷歌以西元二〇〇六年生，二〇一〇年卒，方四岁而夭。其父Google甚思之，乃运尸复还米国，归葬先人之地。谷歌有子男二人：长曰开复，早亡他乡，另谋生计。次男允，勉励于中土。余子皆幼，尚不足道。其得归葬时，旁人无所送，唯“网民”相随也。“网民”有节概，重然诺，与谷歌结交，谷歌亦为之尽，竟赖其力，葬谷歌于万年之墓。又将经纪其家，庶几有始终者。

铭曰：是惟谷歌之室，既固既安，以利其嗣人。

——————————————————————

云山苍苍，江山泱泱，谷歌之德，山高水长！谷歌，一路走好！

本文来自: 谷歌说要走，心情很复杂！~

做销售，一般都是有了产品，市场宣传开道，然后销售人员找产品对应行业的客户去，打电话一家家的跟踪。

如果没有自己的产品，也没有代理别人的产品，那么卖什么？一般会去卖个业务培训、业务咨询、流程优化咨询。然后从这些靠嘴靠PPT/EXCEL/WORD/VISIO的业务中落实到产品中，往往会落实为一套软件产品或者软件定制开发项目。然后如法继续炮制。

公司日常沟通，有邮件有MSN有短信有手机有座机。公司日常管理，有OA待办事项任务管理。公司还有财务，还有进销存管理。

公司架设一个网站，选择域名，选择虚拟主机或者自己买个机器托管到机房，自己开发个网站或者让别人定制个网站，或者搞个免费的网站建设工具配置一下。

实施要每天的项目实施计划、实施心得日志、会议纪要、需求&BUG列表、培训报告、总结报告。

服务支持也需要呼叫中心、工单管理、FAQ管理。在网站论坛上也做支持，在QQ群也做支持。

研发也需要需求管理&BUG工具，把从客户、服务部门、实施部门、销售部门，甚至直接来自于老板的指示，都放进这个工具里面，然后开始执行修改开发，需要有自己的开发任务管理工具。

而销售部门，需要记录每个人的目前客户跟踪列表、客户的每个联系人的联系方式，哪些销售线索成交了，哪些销售线索失败了（客户明确表示不购买或者已经购买了其他的），每天的跟踪日志列表在哪里。哪些客户是新开拓的客户，哪些客户是老客户新产生的销售线索，哪些客户是老客户推荐来的新客户。

对于大客户，一般都是团队销售，这个大客户的销售线索当做一个大项目，项目由多个人参与。每个人和客户中的每个联系人说什么话了，都要让项目组的其他人看到。这个项目中的各个联系人的明关系、暗关系都描述清楚，这个项目的每步推进计划，每个人在项目中的任务是什么，都需要明确，其实是团队共享该项目，有团队项目任务。

这就是销售部门一般的管理。对于零售进商超、零售走连锁专卖店、走批发市场、走代理，那是另外的各种销售方式。社会的主流销售方式就这么几种。都有不同的软件工具。

有了这些工具，还有的上线会员工具。会员有优惠，会员有积分。积分可以换礼品，可以抵现金，可以抽奖，可以参加会员活动。

还有的开始上线维护老客户关系的工具。先搞日常的一些提醒，日常发些关怀短信和邮件，询问询问有啥不满意的或需求建议，日常联系着点，不断了关系。

也有人开始搞老客户再挖掘，比如销售人员主动联系老客户，鼓动老客户再购买、升级购买以旧换新购买、交叉购买，鼓动老客户推荐朋友购买，鼓动老客户发些产品使用感受文章影响一下想要购买的潜在客户或者购买了产品但使用效果不佳的成交客户。

这里面有很多软件工具，都是切入市场的机会。

做些小模块，做成B/S模式放到网上做应用托管服务，支付宝支付或汇款支付，很便宜，也不用打单，网上做宣传，找代理分销，不用实施，不用培训，不用出差，网上用QQ、BBS做支持，小日子就过呗。

1家客户1月100块钱，不算多吧。1年1000块。你发展100个，就是1年10万块。难道你没有信心连100个客户都发展不来。网上做宣传，找代理分销，总是可以的。如果你有200个客户，那么1年就是20万。你想不想？

走出作坊，走进作坊。每个人都想冲出去或者冲进来，就看你想怎么活。

本文来自CSDN博客，转载请标明出处：

http://blog.csdn.net/david_lv/archive/2010/01/13/5184956.aspx

本文来自: 阿朱：IT民工的小农生活

原文地址：http://www.cnblogs.com/zc22/archive/2010/01/12/1645381.html

前言

无数的人创业，无数的人失败。在这个游戏中，太多太多的人走着弯路，最后只要寻求自我安慰以解脱。

聊了很多创业几年、十几年的人，他们肯定说自己成功了（这不废话，失败了还能混十几年。。）可是，我希望他们能够静下心来，回忆一下当年创业的冲动、创业的目标，是否已经变化了很多。

不要解释说自己成熟了。不要解释说自己需要一种安详稳定的生活。这些都是为了一定程度上掩饰创业失败的借口。

我个人正在创业中，离成功相差甚远，不过就厚脸皮去论“创业成功”！让大家相互讨论，激发更多有价值的思想。

案例分析

创业的黄金准则： 产出 > 投入。

无论任何时候，做任何决策，必须遵守这个准则。

阅读这篇文章的其余部分 »

本文来自: 论创业成功！让大家的青春充满着无限美好的回忆

今天一大早听楚亚鹏就和我说：百度被伊朗黑客给黑了，我开始还不相信，输入百度一看，果不其然跳到一个黑黑的页面上去了，到CNBETA看看，发现这条新闻正在被首页置顶+滚动报道，哈哈，果然是出大事了，百度这么牛X的，竟然被人黑了，太不可思议了，看了下CNBETA网友的评论，简直太搞笑了，有个哥们这么说的：“昨晚搞了一宿，终于把百度给黑了”，真TMD是人才啊！验证百度被黑的时候，我的第一个感觉就是百度的域名是不是被劫持了，以百度的技术实力，服务器被黑的可能性简直太小了，而且就算被黑了，应该解决速度是很快的的，不知道百度有多少个镜像服务器呢。后来看了看砖家们发布了被黑原因的评测报告，果然是DNS解析记录被篡改了，接着百度也发布公告，说域名在美国那边出问题了。呵呵，这次百度虽然经历了这个小风波，但我估计百度这次赚的关注度也不少吧？现在人们有意识无意识都输入个baidu.com看看，有没有被黑掉，哈哈，其实我就是这类人。

上了QQ之后，朋友给我发来华商网的链接（ http://news.hsw.cn/system/2010/01/12/050409245.shtml ），说我送西施MM域名的事情上新闻了，看了之后小激动了一把，真是送人玫瑰手留余香啊，我还跟着西施MM后面上了下报纸，哈哈！昨晚还和木子李商讨了一下，一定要尽我们最大的能力，帮糖葫芦西施MM把她的的品牌维护好，我们不求回报，只是希望尽我们的微薄之力能帮助小MM能够发展的更好一点，不知道天热了，她们的西施糖葫芦该怎么去卖啊？

今天一天出了两个域名的新闻，加上前一阵子的CN域名风波，最近域名可真火啊！~

本文来自: 这段时间的关键词是：域名

这件事情真是巧合，上次开完2009年陕西省互联网业界峰会之后，我回来一查，“糖葫芦西施”的全拼COM竟然还在，而且她的主打产品“西施糖葫芦”的全拼COM也在，我当时想着西施MM也算火了这么长时间了，再加上刚刚被陕西互联网协会授予了一个”陕西最牛网络红人”称号，估计这几个域名很快就要被人抢注，那么糖葫芦西施MM的品牌是不是就要面临一些风险？于是我就用公司的域名注册代理账户把这两个域名注册了下来，当时便决定要将这几个域名送给西施MM，算是对她事业的支持。

我估计这么久没有人注册的原因是不是因为觉得这个太长了啊？TangHuLuXiShi算下来14个字母，不过想想化龙巷(HuaLongXiang)的汉语拼音也12个字母呢，人家照样发展的很好，所以我觉得域名不在于长短，而是在于有含义，便于让人记忆。在西安“糖葫芦西施”也算是一个响当当的牌子啦，不过有件事情却让我发愁：我怎么才能见到西施MM然后告诉她我要送给她这几个域名呢？还有如果西施MM不懂这些东西，我就算想送给她，我该怎么和她说明白呢？

结果昨天晚上，习惯性的去了下西施MM在西部网的博客，发现她正为她的域名的事情而愤愤不平，她的名字“康晓菡”的全拼域名被别人注册了，而且有人告诉他说，那个域名注册者留的电话竟然是“古城热线”的办公电话，呵呵，她觉得挺不可思议的。于是我就给他留言，告诉她我已经把“TangHuLuXiShi.com”和“XiShiTangHuLu.com”这个品牌字号的全拼COM注册下来了，还有“糖葫芦西施.com”和“西施糖葫芦.com”的中文COM也注册了，我可以免费送给她，算是对她创业的支持，所以这个她就不用太担心啦。没想到今天中午西安晚报的一位记者大哥就给我打电话，说可以帮我联系一下糖葫芦西施，把域名去送给她，于是乎我就跟着记者同志去找西施MM了，说实话，要不是有人带我过去，我还真不知道怎么去和她说，我这人见了MM就害羞的啊。

见面了之后表明了来意，她和她表哥（王哥）都很开心，请我们吃他们的糖葫芦，这是我第二次吃西施家的糖葫芦了，确实很好吃哦！之后我们还去网吧专门演示了一下，我顺便给她介绍了一些网站的小知识，帮西施MM充充电！西施MM和王哥对于互联网也不是太懂，不过他们貌似都很感兴趣，听的贼认真，也不知道是不是给我面子呀？呵呵。之后我们在一起吃了个晚饭，真是有点不好意思了，让人家破费了。

西施MM也表明了她的想法：她不想参与太过商业化的东西，因为她觉得自己就是一个普通女孩，应该踏实一点，做她该做的事情，也希望能够多学习点知识，将来靠自己的努力，把糖葫芦事业发扬光大，呵呵，多么淳朴的MM啊，真的让我很感动！另外还了解到，在我们接触之前也有过很多公司想给西施MM做官方网站，但是都想签一个协议，就是只承认他们做的网站才是官方的，还有一些类似不能和其他单位合作之类的约束，不过被他哥回绝了。他们还是愿意与向我这样单纯的创业者合作，至少我们彼此了解创业之艰难，没有那么远的距离也相对平等一些。然而对于我来说，能帮西施MM做点事情我当然也是非常乐意的，我也没有其它什么想法，发挥发挥特长就可以了嘛，开心就行，何必去计较太多利益得失呢？最珍贵的莫过于人与人之间的友情了吧。

哈哈，好久没有这么开心啦！帮助别人就是最大的快乐！

Show一下那几个米

http://糖葫芦西施.com
http://www.TangHuLuXiShi.com
http://西施糖葫芦.com
http://www.XiShiTangHuLu.com

本文来自: 创业互助：阿泽赠“糖葫芦西施”MM几个COM米